目前，许多公司在招聘中高端人才时，年龄段都锁定在80后，部分公司甚至只招聘85后、90后，70后逐渐开始淡出招聘市场。由于行业竞争的日益激烈，每一代年轻人都展现出比前辈们更快的成长速度。35岁职场危机话题的热度一直不减，前段时间华为的34岁裁员风波，更是一石激起万层浪。职业焦虑与危机感悄悄来袭，35岁的你，目前面临的不是财务自由，而是失业?上述也许真的只是危言耸听。下面，猎头顾问在这里为大家分享：人才现状的深度好文，与诸君共勉。

　　众所周知，去年地产行业迎来了史无前例的狂欢。据悉，全国商品房销售额达到创记录的十二万亿，而去年的GDP总量约为七十四万亿，仅卖房子就卖出了GDP的16%。

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。——狄更斯

　　“好”在于市场的火爆，为人才与企业创造了巨大的财富与绝好的机遇，部分房产企业的平均增长率超过50%，亿元年终红利的出现刷新着每位人才对薪资的期待。

　　“坏”在于狂欢的背后，竞争激烈引发出大鱼吃小鱼的现象，市场集中度快速提升，由聚合产生的规模效益，让房地产行业能够用极少的人做更多的事，行业的人才水分正在被挤干。

　　市场变大了，需要的人才总量却减少，相应地对人才能力的要求变高了，洗牌与淘汰正悄然出现，这便是目前职场人的焦虑与不安的源泉。资深房地产行业猎头表示，未来五年，随着行业洗牌的继续，房企只会留下三分之一，岗位总量会迅速减少，岗位之间的竞争会异常激烈，后期留下的人才会慢慢趋同于金融行业，人均的资产管理量与销售额还会提高，人才的质量要求会越来越高，只有最强的那一部分人能继续前行。

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　　规模洗牌：留下土地干掉人

　　据悉，去年行业并购案例近两百起，所涉金额达到四千亿，其中大家熟知就包含中海并购中信、保利并购中航、融创并购融科、阳光城收购中大等。在众多并购案中，收购者看重的只是出售方的土地，对方的团队与员工，往往不被关注，在项目交接完成，很多人不得不面临失业的困境。

　　原因很很简单，A公司能够收购B公司，说明A公司的团队比B强，如果一家企业的团队无法胜任当前的职位，被干掉或者淘汰又有什么可惜呢?即便对方还有可用之才，但毕竟不是自己公司的，真正融入企业文化并建立信任需要花费很长的时间，很多人走不过这个坎。

　　对于这种并购企业，外来人才必定会受到严重的打压与排挤，尤其是管理人员，严重者都被迫陆续选择了离职。在这强者更强、弱者退出的残酷竞争中，规模成为参与游戏的必要条件，小鱼成为大鱼眼中的美食，一旦被收购，团队换血只是时间问题，而且职位越高牺牲得越快，这也许是目前最恐惧的失业方式了。

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　　效能洗牌：两倍工资干三倍活

　　前几年，某企业率先提出：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度。”的用人法则，自此以后，许多企业开始对人均效能的关注日渐提升。2010年，某房地产企业发布《人工效能白皮书》，记录了2006-2009年，销售额增长300%，编制人数仅增加20%的传奇经历。当年，销售额达102亿，编制人数226人，人均销售额4500万，人均净利润700万，这一记录依旧属于标杆。

　　正如想要做100亿销售额，对小型企业而言，要进入很多城市进行搭建完整团队，再加上总部职能，很可能要上千人。但对于大型企业而言，全国化布局已经完成，重点城市均有多项目同时开发，通过组织管控的优化和现有人员的兼岗，完全可以在不增加编制的情况下实现100亿的新增销售额。从小型企业的人均1000万，到大型企业的人均4000万，规模集中带来效能提升的同时，也在大批的消灭原有岗位，这便是职位总量快速减少的根本原因。

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　　年龄洗牌：你没错，只是老了

　　前几年，项目经理都是拥有十年以上工作经验的“老前辈”，那时招聘中高端人才，四十岁往往是非常吃香的，甚至在某种程度上代表着丰富的阅历与经验。近几年，房地产行业迎来了爆发式的反弹，市场的极度膨胀让开发商们加快跑马圈地，更多的发展机会与稀缺人才储备，让更年轻的的管理者走向前台，35岁左右的人才逐渐成为中高端岗位的主流。

　　再后来，随着房地产企业逐渐趋于成熟，很多大型企业开始在选拔毕业生，经过几年的锻炼，纷纷在30岁左右的年纪就能够独挡一面的项目经理或者相关部门负责人，进一步降低了管理岗位的年龄线。目前，招聘副总经理、总监等层级的年龄段已锁定在80、90后，日趋完善的培养体系，让每位年轻人都展现出比前辈们更快的成长速度，凭借着超强的学习能力与冲劲，这些人正迅速取代老一辈们的固有岗位。现今，70后已逐渐开始淡出招聘市场，90后逐渐成为骨干力量，各行业年轻化的速度超乎想象，对于80、90后而言，时间真的不多了。

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　　学历洗牌：人才基础素质升级

　　在几年前，招聘大专学历还比较常见，尤其是工程类、计算机等需求量大的岗位。后来随着大学生变得普遍，许多公司也逐渐将学历标准提升至本科。现在，越来越多的公司发现，通过培训优秀应届毕业生，不仅可以低成本满足岗位要求，这些人才还具有更强的发展潜力，更高的文化适应性与忠诚度，只需几年的时间便可成为公司的中层骨干人才。因此，部分公司不断加大校招规模并提升相关待遇，部分房企给名校毕业生的年薪高达15-20万年薪。

　　在高薪的刺激下，许多高校的本科、硕士与博士涌入人才市场，带动了各行各业的学历升级，并且引发了新一轮的“军备竞赛”。例如，某某公司只招收211院校的硕士，国内外名校博士，短时间内将其培养成项目总。部分公司追求211硕士博士的本质，是由于市场走向成熟后，能力的价值已经远远大于经验的价值。

　　在信息时代，知识与技能的获取与培养变得非常容易，但诸如学习能力、创新能力等基础素质却难以被复制。因此，用教育背景更好、基础素质更强的人才，逐步替换现有潜力不足的团队，成为企业立足长远发展的明智选择。

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　　总结：动荡时代下的职业规划

　　市场竞争激烈的背后，暗藏着汹涌的人才洗牌，未来的不确定越来越多，失业离每个人都不远，中高端人才也不包含在内。

　　在这个变化莫测的时代下，应当如何做好职业规划呢?资深猎头给出以下几条建议：

　　1、选择好平台：人才在选择公司时，最好选择加入规模大、增速快、口碑好的公司。一定意义来讲，规模大的公司抗风险能力强、不会被收购;增速快则表示公司内部的发展、调动与晋升机会多;口碑好是指健康的管理与文化，让员工能更好地发挥个人价值。

　　2、努力快发展：关注自身职责的拓展，积极争取发展机会。对于职场人士来讲，努力走出舒适圈，争取负责更多的项目、更大的团队，更具挑战性的任务等，长期原地踏步往往会被认为是平庸与缺乏潜力，很容易被年轻人取代。

　　3、进修要趁早：学历有缺陷或优势不足，一定要尽快进修完善。大专学历的要尽可能地进修本科，本科学历的最好通过在职研究生或MBA等项目进行升级，进修能让企业看到你的学习态度，是重要的加分项。

　　4、忠诚换稳定：如果在一个好平台，一定不要轻易跳槽。企业的发展是存在周期性，不要因为短期的起伏影响;在内部获取发展机会，远远高于通过不断跳槽实现晋升;大部分高管都有长期服务经历，忠诚是委以重任的前提。