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东莞猎头公司:职场管理无规矩不成方圆
【拓培猎头】-23年专业服务 知名广东猎头公司 佛山东莞中山猎头公司排名    2019-07-11 17:31:33    文字:【】【】【

一个企业要做到稳健,首先要学会什么叫经营,而经营里面一项最关键的事情就是资金回笼方面的理财问题。如果一个企业只是盲目的低头拉车,而不抬头看路,那肯定是不行的。能在激烈的竞争中取胜者,一定是看好大势,看好未来发展的路,目的明确,方法得当,这样才能又快又稳拉好自己的车。

  一只木桶能装多少水,取决于它最短的那块木板。对一个企业而言,构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板,而组织的能力又如同木桶的容量。恒大得以不断发展壮大,除了在规模上扩大员工队伍以外,在队伍管理工作方面,不断加强职业培训和企业文化建设,把恒大的文化、恒大的精神传承下去,从而促进员工队伍在各项素质和能力方面全面的提高,这才是恒大发展的关键所在。

  无规矩不成方圆。制度化建设是最基础的管理工作,我们一定要高度重视这项工作,必须建立健全各项规章制度;在制定制度的时候要充分考虑到制度可行性;在制度实施过程中要及时完善。这是管理水平高低的体现,各级领导要将管理思想和水平通过制度体现出来。

  一个企业要做好管理,有两个机制一定要用好,一个是约束机制,一个是激励机制。因为机制代表了一种制度管理。企业发展到一定规模以后,要有制度去管理,要用文化配合管理。

  以严格考核为基准的奖罚机制是企业管理的重要组成部分,有了科学奖罚机制的激励与鞭策,就可以充分调动员工在企业运营中的积极性,为公司快速发展增添强劲动力。

  产品质量是企业的生命线、工作质量是企业的驱动力。只有高度重视产品质量和工作质量的提升,两手抓两手都要硬,才能在高速发展中实现产品精品化、风险最小化和管理科学化。

  恒大的管理战略,从管理学的架构设计上来看是非常先进的。制度安排使得集团总部和地区公司能拧成一股绳,像一个大集体般齐心协力。集团总部不管具体业务,离开地区公司就没有业绩来源;地区公司没有总部职能部门的全力配合和服务,也无法高效开展各项工作。

  恒大在管理战略上所设定的管理模式和管理架构,所实施的标准化运营模式和集中招投标集中采购的供应模式,决定了恒大超常规跨越式的发展速度。恒大有今天这么高速的发展,正是公司在管理模式上的持续改善结出的硕果。

  企业管理是门大学问,小企业主张人情管理,对规章制度要求不高;企业发展到一定规模时,必须要靠制度管理,要标准化、规范化管理;企业发展到一定高度时,则必须要文化管理与制度管理并用。

  企业管理中的问责制,将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任分解到岗、具体到人,使每一件事都有专管之人、每个人都有应负之责,能彻底改变工作中落而未实、行而未果、掷地无声的现象,形成和完善多层次抓落实的目标责任体系和岗位责任制。

  “柔性管理”是现代企业的一种灵活管理模式,它要求企业组织结构扁平化和灵活化,企业产品开发、生产、销售和服务坚持市场导向。这样的管理模式下,人的积极性能得到最大发挥,企业能够根据市场变化迅速反应和调整。

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