目前，我国各地都把高层次人才作为最稀缺的企业战略资源，统统出台各种办法进行吸引人才，比如住房配套、资金补贴、税收减免等对中高端人才各种优惠招揽人才，而对于高层次人才业绩评估考核却没有注意，发现走过场之嫌，所以也会给人才项目带来实施不到位、流失等问题，导致政府财政资金的浪费，所以小编认为，针对高层次人才也应该实施常态化考核、差异化设置，展示考核指挥棒的作用，不断提高项目人才和质态的贡献率。

　　说的常态化跟踪考核是指：加大对高层次人才项目的跟踪考核频率，定期组织相关领域专家加入，成立人才项目考核组，经过实地查看项目现场和企业负责人和高层次人才交谈等方法，更准确、直观、及时的掌握项目进展情况，并采取相应措施。

　　差异化设置指标，从不同层次、不同类别人才的特性，构建以人才引进以来产生的技术成果、就业人数、税收贡献、社会效益等关键指标为主，知识、品德、实力等要素指标为辅的综合评估指标体系，构成个人实绩综合评价档案，供政府相关部门对人才引进效果进行准确评估。

　　刚性化结果运用。是对高层次人才完善动态管理机制，让高层次人才的管理必须做到有进有出，优胜劣汰，不断创新。定期考核其学术技术发展情况，履行职位职责情况或重大项目课题和任务完成情况，对作用发挥不明显的人才，可由地区人才部门及用人单位提出申请，经核实认定的取消相关扶持政策。