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HR如何快速区分内向型人才和外向型人才
   2019-11-18 16:47:18    文字:【】【】【

人和人的性格不尽相同,每个公司都会有性格不一样的人。作为HR,可以针对不同的员工采取不一样的激励方式,帮助内向型人才和外向型人才发挥自己的特长。下面有一些办法可以帮助HR快速区分内向型人才和外向型人才性格的差异。

 

一,通过社交获取能量还是通过独处获取能量


内向的人往往认为独处可以让自己更有活力,独处可以有大量的思考和充电时间。而性格外向的人更喜欢在社交活动中让自己充满活力,他们认为这样可以让自己保持激情。不难看到,外向型的团队成员在社交活动中更如鱼得水,而性格内向的员工则容易受到冷落。所以,HR在组织员工活动时,要留意观察,避免这样的情况发生。给内向型人充分的空间,在打造一些团队建设活动时也考虑到他们的需求,让他们从中得到快乐。 


二,更偏向于群聊或者更偏向于一对一的谈话

内向的人喜欢单独和人聊天,认为这种谈话形式可以更深入。而外向的人更喜欢群聊,认为这种大家可以更好的交流。有的领导为了团队建设,常常呼吁大家一起吃午餐,但你会发现内向的人即便跟大家坐在一起,也只会保持安静,最多与餐桌上的一两个人交谈,并且他们会经常选择不跟大家一起进餐。领导不用强求内向的人非得和大家一起吃饭交流,可以在分配工作时考虑内向者的这个特点,他们也许更擅长一两个人一起完成的项目


三,朋友满天下或者仅有几个知己

内向的人喜欢真正了解别人,了解他们的爱好、兴趣,因此能形成更加紧密的关系。而性格外向的人,喜欢和很多人交朋友,但不形成较深的关系。 


四,说的多或者听得多


对于性格内向的人,不妨多制造机会倾听他们说话,也许他们才是真正深刻的思想家。
会议中性格内向的人也许会表现得比较安静,但不要认为他们没有参与。也许他们可能有很好的想法,但只是需要一点时间来组织语言并寻找合适的发言机会。
而对于性格外向的人,也许他们在房间里声音是最大的,但这并不意味着对于他们的任何想法都应该采取默认态度。


 五,面对改变, 容易接受或者比较纠结

内向的人在面对变化时,可以需要更多的时间来接受和调整。因为当企业要做出工作上的调整或人员变动时,可能需要留更多的时间给内向型人以便他们可以更好的消化。 


六,容易分心或者做事专注


内向的人都是深刻的思想家,这意味着他们需要专注于他们正在做的事情,在你的办公室里创建安静的区域,让员工可以在安静的环境下思考工作。


 
七,热情或者矜持


当一个性格内向的人信任你,愿意和你建立更深的关系,此时他们能带给你的远比你想象中的还要多。外向的人似乎在与人交际方面表现得更开放,但他们对你的了解和帮助往往会停留在表面上。

八,做事果断或者三思而后行


内向型人需要在决策之前充分权衡利弊,因而当你需要做出慎重决策时可以倾听他们的意见;
相反,外向型人头脑更加灵活,如果要做一个头脑风暴,并且需要在半个小时内迅速得到结论,此时,外向型人的表现往往不会让你失望。

九,喜欢被关注或者更喜欢低调        

外向型人特别需要得到注意,而内向型的人则对此没有什么兴趣
因此,记得确保每个人得到关注,切勿忽视了内向的人的存在,也可以时常多关心外向型人,以更有效地激励他们完成工作。  


HR了解这些可以更好地帮助企业管理人才,让各种性格的人才在最适合自己的氛围下工作,用更合适的方式激励人才。

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