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企业为什么选择裁员而不是降薪?
   2019-12-02 16:45:57    文字:【】【】【
来源:混沌大学(ID:hundun-university)
撰稿:蔚蓝的海。

美国西部的巨杉树,每一次火灾都让它涅磐重生,火焰的历练让它的生命力更加顽强,而火焰吞噬的低矮灌木,也成为它的养分,由此,它成为参天大树。


贫困的陷阱
 
根据多个联合国机构发布的《全球食物保障及营养问题现状》报告,在2018年,全球饥饿人口达8.21亿人,连续3年呈现上升趋势。这意味着,世界平均每9人中就有1人挨饿。
 
2019年诺贝尔经济学获奖者阿比吉特•班纳吉、埃斯特•迪弗洛在《贫穷的本质》中描述了贫穷陷阱的形成过程:
 
帕克·索林住在印尼万隆省的一个小村庄,家里有12个孩子,以给当地农民打临时工为生,一天挣1万印度尼西亚盾(购买力平价2美元)。然而,随着化肥、燃料价格上涨,农民们被迫节省开支,导致帕克·索林失业。
 
失业后,他一直没有找到工作。主要有三个原因。第一,对于年过40的帕克来说,由于饥饿,他无法从事大多数体力活儿,在一周中,他有四天每天只吃两顿饭,剩下的三天每天只吃一顿。第二,对于那些技术含量高的工作,他缺乏经验。第三,重新学门手艺,与年轻人竞争,为时已晚。
 
帕克认为,拥有土地的农民之所以决定辞退工人,而不是降低工资,原因是他们认定在粮食涨价的情况下,降低工资会让工人吃不饱饭,从而降低他们在田间地头的工作效率。这也是自己找不到活儿干的原因。
 
再见,慷慨的烧钱时代
 
从印尼的农场回到城市的职场,2018年以来,随着美团、京东、知乎、新浪等企业开始裁员,许多人到中年的职场人慨叹工作不易,甲骨文裁员、亚马逊等外企退出中国市场似乎让行情雪上加霜。
 
也许很多人有同样的疑问,企业为什么选择裁员而不是降薪?为什么有些企业明明赚钱也要裁员?
 
我们先来看一下水木社区网友的讨论:


@goodLoveLi
同事被大量裁员,很难找到下家。选择降薪,总是能挺一挺就过去了。裁员的话,这里面很多都是上有老下有小的,还背负着大量贷款。
 
@BirdFans
你这是从员工的角度想问题,而企业裁员是从公司利益出发的。如果降薪,就留不住优秀的人才,最后的结果是留下一批平庸的混子,公司还怎么跟别人竞争?


@quenii
裁员是一次性解决问题。降薪一方面违法,另一方面并不会大幅降低支出。


克里斯托弗·T·斯坦顿(哈佛商学院)、杰森·山特维克和内森·赛格特(犹他大学)以及理查德·萨乌马(密歇根州立大学)的合作研究发现,当一个公司降低薪水时,表现最好的那些员工将会最先离开公司,并且往往会加入竞争对手的团队,这反而会加剧公司的财政危机。
 
与之相反,如果公司选择减少员工数量,领导层就可以掌握主动权,让工作效率低的员工离开。
 
2018年以来全球贸易摩擦升级,外需减弱、内需不足,产业发展前景不明朗,不管夕阳型企业还是新兴企业,都不得不对一些业务部门进行“关停并转”,以达到优化自身业务结构的目的。
 
例如,三星宣布关闭中国工厂,HTC宣布暂时退出大陆手机业务,暴风体育裁员近50%,只保留财务、IT、技术等少数人员等等。
 
随着资本市场回归理性,稳定的、现金流充足的,持续为企业带来效益的业务就能成为未来企业经营出发点,而那些新兴的、卖概念的,没有盈利模式的业务将被砍掉。正如在WeWork上市失败后,摩根士丹利首席美国股票策略师迈克·威尔逊所说,“为没有实现盈利的企业提供慷慨资金的日子已经结束了。
 
那怎么看待很多企业,一边招聘一边裁员呢?主要有以下原因:


 通过平薪甚至降薪的方式,招揽到更优秀的人才,实现内部人员优化。


 业务线调整,某些业务线裁员,某些业务线招聘。


● “裁掉会说的,招来会干的”。某些员工在一家企业呆久了成为老油条,这些人呆在舒适区不思进取,降低企业效能。这时候,企业会将这些人“一锅端”,而招来工作热情高、效率高、业务水平高的“三高人群”。
 
▍技术与市场,“看得见的未来”
 
很多人认为,大量企业裁员也会使招聘市场面临寒冬。不一定。
 
根据猎聘全球职业发展中心发布的《2019年第三季度招聘趋势调研报告》显示,全国大部分地区招聘企业数量呈持平趋势,约50%-60%。其中,华南地区的扩招占比最多(24%),华东地区最少(16%)。


 
既然还在招聘,为什么很多职场人感觉工作变得不好找呢?
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