太原猎头公司猎头标准
随着经济的发展和对高端人才的需求，猎头公司逐渐被人们接受。目前，其以独特的经营模式成为高端人才市场上不可或缺的中介机构。据悉，中国现有猎头公司300多家，其对人才的猎取均以品质、能力、人际关系等综合素质为标准。
"一个人的敬业精神很重要，如果一个人对现在服务的企业总是斤斤计较，那他对待工作的态度以及将来的业绩也是有限的。"深圳展动力猎头公司总裁郭展序对人才的诚信品格非常看重。他说，职业经理人的职业道德、诚信品质都是非常重要的素质。这些方面的缺失会使他们很难达到一个较高的职业层次。即使达到了，也不是一个很完善、值得信任的人。诚信和敬业精神是一个人将来达到成功的关键因素。
他举例说，比如出差报销的问题。单位一般按照票据的金额报销，但有人贪小便宜往往虚开发票，票面金额远远高于实际消费金额。猎头公司对于那些在财务方面有问题、贪小利的人拒之门外。因为这样的人不能踏实地对待自己的工作，总想不劳而获，将来会给企业带来很多麻烦。
世界著名人才顾问公司TMP中国区经理毕子杰先生曾向记者表示，目前很多人对国际化人才的定位存在着这样一种误区，以为出去学习一圈回来就算是国际化人才了。其实不然，就国内的跨国公司而言，他们更需要的是那些出国学习之前在国内企业中已经积累了一定的经验，在国外院校又充实了自己的学识，并且毕业之后又在国外工作过一段时间的人。这样他们对国内、外企业的运作都十分了解，同时又对两种文化非常熟悉，了解国际间的一些规则，这样的人才对于企业今后的发展有着很大的推动力。
一年前，从英国回来的邱先生，入驻南方某地的留学生科技创业园，并与园区签下了几百万元的合作协议。当时很多专家都非常看好该项目，认为他的创业一定会取得成功。但是没想到项目只进行了半年就进行不下去了。有关方面在分析其失败的原因时指出，最主要的一点就是，邱先生长期生活在国外，对国内情况比较陌生，这对他在国内的发展带来了不便。业内人士认为，国际化的人才不是一个地理意义上的概念，而是文化、心理层面的概念。真正国际化的人才应该是对国际文化、商务、不同民族和不同国际惯例清楚了解的，到哪里都能适应并能充分发挥自己的能力。
猎头公司在对人才的衡量中有一点比较看重，就是人才在人际关系方面的处理和协调能力。许多知识水准较高的人由于心胸狭窄、眼界不开阔等，不会很好地与别人相处，有的人太过表现自己，从而使自己处于孤立的地位；有的人却不知道如何体现自己，从而不能充分发挥自己的才能。这些人往往在企业中不能完全体现自身的价值，他们在企业中发展的空间和层次都是非常有限的。
深圳西部猎头公司负责人邱成富告诉记者，猎头公司比较喜欢那些善于在企业中处理人际关系的人。他们往往有较强的协调能力，能调动下属、同仁的积极性，形成一个充满工作热情的团队。同时，处理人际关系的能力不仅仅只限于企业内部，处理企业外部关系的能力也很重要。比如一个CEO，需要与社会各方面打交道，是不是有灵活的手腕、较强的协调能力、较好的表达能力都是很重要的。
猎头公司在实际为客户访寻、物色、评价、选择、推荐一些高级人才时，他们眼光很苛刻，这并不是猎头公司的这些顾问挑剔，而是客户要支付可观的佣金，就必须一切为客户着想，正所谓"客户总是对的"，它体现了猎头公司的服务水准。
猎头公司的顾问，可以通过许多渠道去访寻目标，他们所感兴趣的是中高级人才，这些候选人应该具有以下特征：
首先是年富力强、良好的教育背景、特别是很好的外语能力。作为主管或经理人，经常要与自己的老板交流和沟通，或独当一面仍时常要与在海外的公司总部汇报、联络等，语言的交流就显得尤为重要，也是最起码的技能。在这一点上，长期在外资公司工作，以及那些在海外留学、工作回来的人才就成为猎头公司访寻的目标，并已经成为很自然的第一目标。
其次，强调年富力强是看中候选人外资企业经历中所构筑的经验，它包括了人本身对中西方两种文化背景的理解，两种不同文化所带来的不同的市场竞争的策略、方式、方法以及所要涉及的企业管理的全部。而正是因为有了比较丰富的经验，才能很快地溶入到新的环境、新的企业、新的市场中，以担负起新的使命、新的领导职位、新的工作挑战。
再次是敬业精神，也就是常说的对公司的忠诚。当今社会企业对人才的认定首先是敬业和忠诚,其次才是个人能力和积极的协作精神。假若一个人总是不断地在"跳槽"，总是不安分心地挑选更好的"机会"，甚至从个人的简历中就看到两年之内换了四份工作，猎头公司的顾问总会对此置之不理的，原因很简单，这个人不可能塌实地完成一项工作，也不可能在半年之内给公司带去任何有价值的收益，更不能保证公司工作的连续性，他一定会被猎头公司列在黑名单中。
很多it界的同行都记得，两年前在某跨国计算机公司任职十年有余的人事经理，成功地"跳槽"去另一家通讯公司做人事总监，就成为猎头公司访寻的成功案例。该候选人具备了上面所说的一切条件：名牌大学硕士毕业，专业就是计算机，由于在原公司表现优秀，后转作人事工作，同样不辱使命，十多年同一公司的任职经历，足以说明他的敬业和忠诚，此次"跳槽"，无非是接受新的挑战，追寻新的自我突破。另一案例，就是现任深圳一家消费品合资公司总经理，前身曾在惠普公司任职多年，他是一位外籍人士，成功在于他到新的职位后，把原惠普公司的企业文化中十分优秀的部分移植到了新的企业，并和中方建立了良好的合作关系，这在许多合资企业是不多见的。一般来说，就任科技含量较高的公司的白领，让他屈就于较低技术含量的工作，很难接受。而这位老总却获得了成功，一切渊于他自身的修为，良好的教养，敬业精神以及较高的管理艺术。
猎头公司有许多方法可以进行访寻或搜索，有水平方式、垂直方式、回旋方式等，可以比较轻松地找到你，他此时只了解你的部分，当他真正意义地了解你是在你们接触以后，能否被猎头公司的顾问推荐成功，更多的是取决于你自己，相信你自己的优秀是比什么都重要的，俗话说得好：是黄金总是要发光的，而猎头公司顾问的推荐只不过是使你多了一些好的机会，怎样把握这样的机会，就看双方的合作了。
"一个人的敬业精神很重要，如果一个人对现在服务的企业总是斤斤计较，那他对待工作的态度以及将来的业绩也是有限的。"深圳展动力猎头公司总裁郭展序对人才的诚信品格非常看重。他说，职业经理人的职业道德、诚信品质都是非常重要的素质。这些方面的缺失会使他们很难达到一个较高的职业层次。即使达到了，也不是一个很完善、值得信任的人。诚信和敬业精神是一个人将来达到成功的关键因素。
他举例说，比如出差报销的问题。单位一般按照票据的金额报销，但有人贪小便宜往往虚开发票，票面金额远远高于实际消费金额。猎头公司对于那些在财务方面有问题、贪小利的人拒之门外。因为这样的人不能踏实地对待自己的工作，总想不劳而获，将来会给企业带来很多麻烦。
世界著名人才顾问公司TMP中国区经理毕子杰先生曾向记者表示，目前很多人对国际化人才的定位存在着这样一种误区，以为出去学习一圈回来就算是国际化人才了。其实不然，就国内的跨国公司而言，他们更需要的是那些出国学习之前在国内企业中已经积累了一定的经验，在国外院校又充实了自己的学识，并且毕业之后又在国外工作过一段时间的人。这样他们对国内、外企业的运作都十分了解，同时又对两种文化非常熟悉，了解国际间的一些规则，这样的人才对于企业今后的发展有着很大的推动力。
一年前，从英国回来的邱先生，入驻南方某地的留学生科技创业园，并与园区签下了几百万元的合作协议。当时很多专家都非常看好该项目，认为他的创业一定会取得成功。但是没想到项目只进行了半年就进行不下去了。有关方面在分析其失败的原因时指出，最主要的一点就是，邱先生长期生活在国外，对国内情况比较陌生，这对他在国内的发展带来了不便。业内人士认为，国际化的人才不是一个地理意义上的概念，而是文化、心理层面的概念。真正国际化的人才应该是对国际文化、商务、不同民族和不同国际惯例清楚了解的，到哪里都能适应并能充分发挥自己的能力。
猎头公司在对人才的衡量中有一点比较看重，就是人才在人际关系方面的处理和协调能力。许多知识水准较高的人由于心胸狭窄、眼界不开阔等，不会很好地与别人相处，有的人太过表现自己，从而使自己处于孤立的地位；有的人却不知道如何体现自己，从而不能充分发挥自己的才能。这些人往往在企业中不能完全体现自身的价值，他们在企业中发展的空间和层次都是非常有限的。
深圳西部猎头公司负责人邱成富告诉记者，猎头公司比较喜欢那些善于在企业中处理人际关系的人。他们往往有较强的协调能力，能调动下属、同仁的积极性，形成一个充满工作热情的团队。同时，处理人际关系的能力不仅仅只限于企业内部，处理企业外部关系的能力也很重要。比如一个CEO，需要与社会各方面打交道，是不是有灵活的手腕、较强的协调能力、较好的表达能力都是很重要的。
猎头公司在实际为客户访寻、物色、评价、选择、推荐一些高级人才时，他们眼光很苛刻，这并不是猎头公司的这些顾问挑剔，而是客户要支付可观的佣金，就必须一切为客户着想，正所谓"客户总是对的"，它体现了猎头公司的服务水准。
猎头公司的顾问，可以通过许多渠道去访寻目标，他们所感兴趣的是中高级人才，这些候选人应该具有以下特征：
首先是年富力强、良好的教育背景、特别是很好的外语能力。作为主管或经理人，经常要与自己的老板交流和沟通，或独当一面仍时常要与在海外的公司总部汇报、联络等，语言的交流就显得尤为重要，也是最起码的技能。在这一点上，长期在外资公司工作，以及那些在海外留学、工作回来的人才就成为猎头公司访寻的目标，并已经成为很自然的第一目标。
其次，强调年富力强是看中候选人外资企业经历中所构筑的经验，它包括了人本身对中西方两种文化背景的理解，两种不同文化所带来的不同的市场竞争的策略、方式、方法以及所要涉及的企业管理的全部。而正是因为有了比较丰富的经验，才能很快地溶入到新的环境、新的企业、新的市场中，以担负起新的使命、新的领导职位、新的工作挑战。
再次是敬业精神，也就是常说的对公司的忠诚。当今社会企业对人才的认定首先是敬业和忠诚,其次才是个人能力和积极的协作精神。假若一个人总是不断地在"跳槽"，总是不安分心地挑选更好的"机会"，甚至从个人的简历中就看到两年之内换了四份工作，猎头公司的顾问总会对此置之不理的，原因很简单，这个人不可能塌实地完成一项工作，也不可能在半年之内给公司带去任何有价值的收益，更不能保证公司工作的连续性，他一定会被猎头公司列在黑名单中。
很多it界的同行都记得，两年前在某跨国计算机公司任职十年有余的人事经理，成功地"跳槽"去另一家通讯公司做人事总监，就成为猎头公司访寻的成功案例。该候选人具备了上面所说的一切条件：名牌大学硕士毕业，专业就是计算机，由于在原公司表现优秀，后转作人事工作，同样不辱使命，十多年同一公司的任职经历，足以说明他的敬业和忠诚，此次"跳槽"，无非是接受新的挑战，追寻新的自我突破。另一案例，就是现任深圳一家消费品合资公司总经理，前身曾在惠普公司任职多年，他是一位外籍人士，成功在于他到新的职位后，把原惠普公司的企业文化中十分优秀的部分移植到了新的企业，并和中方建立了良好的合作关系，这在许多合资企业是不多见的。一般来说，就任科技含量较高的公司的白领，让他屈就于较低技术含量的工作，很难接受。而这位老总却获得了成功，一切渊于他自身的修为，良好的教养，敬业精神以及较高的管理艺术。
猎头公司有许多方法可以进行访寻或搜索，有水平方式、垂直方式、回旋方式等，可以比较轻松地找到你，他此时只了解你的部分，当他真正意义地了解你是在你们接触以后，能否被猎头公司的顾问推荐成功，更多的是取决于你自己，相信你自己的优秀是比什么都重要的，俗话说得好：是黄金总是要发光的，而猎头公司顾问的推荐只不过是使你多了一些好的机会，怎样把握这样的机会，就看双方的合作了。
