网络招聘的增长引擎已经悄然发生了改变，传统依靠无限烧钱买流量再分销流量的方式，在国外已经被证实为毫无前景而言的盈利模式。

　　陈旧模式濒临出局

　　3月2日消息称，美国最大的传统在线招聘网站Monster CEO萨尔?伊安努兹表示，他们正在考虑所有“战略替代选择”。 这意味着这家传统在线招聘网站可能正在考虑进行整体或部分资产出售。

　　之所以会有这样的决定，是因为美国传统在线招聘网站最近以来过得并不舒服，过去的一段时间里，这家在线招聘网站的股价已经累计下滑了61%，并在着手进行7%的裁员和其他重组工作。美国投资公司Avondale Partners分析师詹姆斯?杰尼斯凯甚至给出了很是消极的看法，他认为：“没有买家想要接手Monster。”

　　实际上Monster也是中国招聘网站中华英才网的最大股东，拥有其55%的股份，显然Monster在国外的窘境不会给中华英才网带来任何利好影响，而双方所谓的业务和产品上的深层次合作，恐怕在中国也是难有成效。

　　分析人士认为：“现今，传统招聘网站已经进入衰老期，业务模式亟待创新，在这样的背景下，淘汰赛即将上演。”

　　新模式是社交招聘？

　　美国的Linkedin上市后，国内很多业内人士都认为新的招聘时代来临了，网络招聘的接棒者将是B-SNS，随即出现了许多模仿Linkedin的社交招聘网站，风投紧随其后相继进入。但是，这种复制产品，能在中国这个世界上最神秘的国度里开花结果吗？

　　EnfoDesk易观智库分析认为，社会化媒体短期内只能成为企业的辅助形式，其现阶段只是主要满足“降低联系建立成本”这一需求。

　　一位网络招聘业的资深人士对此也抱相同看法，他认为：“中国和外国的文化差异，导致中国还出现不了真正的“Linkedin”，因为LinkedIn提供的是“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务，但是，“安全”二字在中国谈何容易。”

　　“商务价值是重中之重，注重商务属性，招聘价值自然会体现出来，可目前中国的商务社交网站招聘属性太强，招聘属性强导致用户无黏贴度，纯属是在复制国外的成功模式，但是，不考虑自身情况，依靠风投的大量资金介入，不进行本地化分析的复制，必将成为市场上的昙花一现。”

　　但是毫无疑问，传统网络招聘陷入了增长乏力又创新缺失的尴尬境地，现阶段的中国网络招聘应该如何度过难关？

　　一位互联网人士称：“比喻现在中国的网络招聘，也许就是当年互联网的留言板和聊天室的时代。信息无法有效准确送达目标，信息量大，杂乱无章。而留言板和聊天室的时代过去后，接棒的不是社交网络而是即时通讯。中国的网络招聘也该如此规律发展，不能还没走好路就想跑，现在应该关注的是点对点的即时有效沟通回馈，提高效率。而不是照搬国外的成功模式！”
　　实际上,国内并不缺乏创新的模式,刚刚上线的人才321网,其颠覆性的创新功能吸引了很多人的关注，人才321不仅为用户提供了线上交流的平台，为大家提供面对面交流的机会，还设置了隐私权限保护求职者的合法权益，特有的关注和私信功能，能直接实现企业和个人求职者间有针对性的交流，另外对于求职者而言举报功能可以防止招聘欺诈的发生。

　　除了为广大求职者考虑, 人才321更是站在企业的角度降低企业的招聘成本，企业可免费发布职位，免费查看人才321简历库，简历不再是商品，中小型企业不再为昂贵的招聘成本发愁。

　　人才321创始人表示:”缔造招聘方与求职者之间信息通道流畅是人才321网站的核心理念，希望以颠覆性的方式重建一个健康透明的网络招聘渠道。”