一、除了我们都知道猎头顾问的发展方向，还有其他较好的去向吗?

　　猎头从业者将来的大方向有以下几种：

　　1.在行业中持续的发展，从内资转到外资，在自己专注的行业中做的更深。然后在做到公司的partner;

　　2.去in house做招聘经理;

　　3.利用自己的经验，自己创办公司;到其他行业领域改行做记者，培训，销售等等。

　　麦田猎头Michael分享到他挑选顾问的3点原则：1.win 需要好胜心,你要去努力。你要取得成功，就需要有进取心。激情要放在工作上。2.sense 优秀的顾问不是培训出来，是要靠自己去领悟的。更重要的，小用看业绩，大用看人品。你需要问出客户需要什么，而不是客户说什么，你就认为什么。3.你需要知道你自己要什么，给自己一个明确的目标。知道自己想 要去一个什么样的公司。

　　二、从R开始做起，如何放平自己的心态，一步步做好，做上去?

　　很多猎头入行都期望以后可以做到Team leader.首先必须先做好目前的Researcher，做好Consultant给你的任务，一步步做下去。实际上我们行业最缺的还是好的Researcher。中高端的R慢慢的接触到候选人后，他就可以慢慢的成为一个AC.顾问所需要做的是粘住客户，能够更好的服务客户。

　　现在有一个现象，猎头顾问是有之名而无顾问之实。你的候选人或者相关人员有没有把你当顾问：1.他们有没有就相关问题征求你的意见和建议。2.你有没有主动的提出一些相关的建议。3.当你提出相关的建议时，有多少人采纳了你的意见。所以要做到行业的专业猎头顾问这3个问题还是要值得深思的。

　　三.不管是去企业还是继续在猎头行业，或者去其他行业做其他的职业，怎么样做更有利于职业发展呢?也就是怎么做才能不走弯路呢?

　　无论转去做企业hr还是继续做猎头，最关键的是要 做好现在的自己职责内的每一样事情，把客户服务好，不断提高职业素质和综合能力。无论做什么职业，都要做到专业，专业是最重要。

　　出来混的，迟早要还的。你今天走了捷径，明天绝对 会碰到歪路的。就像去年的金融危机，对于成熟的，健康发展的公司就是机会到了。所以任何人都要踏实的做，证明自己行，我才行。当然是这需要好的明君。另外大家自己要想清楚，要不要少走弯路，就需要了解自己，及时调整弯路。就像我们要挖掘候选人的需求是什么。但你本身的兴趣不强，迟早要被淘汰的。

　　四.做到Consultant之后，除了变为Partner或者IN house之外，还有什么另外的出路?

　　其实创业的成本是很大的，只有掌握了相应的客户和资源才会去创业，开公司。如果没有任 何的基础，没有人支撑那就有很大的问题。所以，做猎头就要踏实。内部创业，公司要创造这样的环境。但如何让顾问做到踏实，是值得思考的。你需要站到自己的角度，思考客户的需不需要做到，你要去做好，踏踏实实。

　　五.在目前猎头行业单子做不过来时，是专注于单一行业，还是什么行业都做?

　　无论做什么行业，你还是会做到各种职位。做专是应该的。有一家5个人的猎头公司，他是做半导体的，他们都是工程师出生，做的很专。这个行业很窄，所以企业碰到一些问题就会找他们。每个专家都有自己的专项。很多顾问应聘时都说要做的专，但猎头公大多是什么岗位都有，但要保证公司客户的满意度。所以我们做的专后，就可能损失一些客户，但剩下的客户就会非常有诚意，他会依赖于你。

　　不管是做顾问还是R，专业是最重要的，假如他对这个不专业，怎么放心交给客户公司。如果你专业了，你的客户群就对你依赖。你首先要对行业非常了解，然后行业中是有细分的。一位顾问做了7、8年，做了2个 行业，那已是非常熟悉了。以后跳槽也比较好。

　　六.猎头公司到一定规模，多少人比较合适?

　　如果你想做不是很大的，中等规模。还有就是看自己的管理水平，如果希望比较融洽的话那小的点就是可以了，你的单子越来越大，你的规模就会越来越大。

　　猎头公司规模多少比较合适是标准的。第一个是，心有多大，你的舞台就有多大。

　　第二。规模真的很重要吗。客户的认可才是最重要的。只有公司的认可和自豪感才是最好的。

　　猎头虽然看上去是暴利行业，但一些老板会知道，其实不是这样的。能不能找到一个好的leader，能不能开拓好市场。哪里都有市场，关键是能不能找到适合的人看厌倦的原因和成都，一般可以有三个选择：1.你去换新的行业和客户;2.培养继任者;3.跳槽需要知道厌倦的程度有多少。比如说，你要转行，那是你的厌倦的程度是最高的。最轻微的厌倦，比如你是不是可以换个客户，或者把客户给别人。

　　再因为是太累了，是不是可以休息一段时间。第三点是，有可能做了3-4年，厌倦了，激情都淡化了。你要给他一个新的职责。比如设计一些新的职业，开始把精力放到获选人。或者成为一个 team leader.厌倦的话，有的是因为长久以来做同样的客户厌倦了，那你可以培养继任者，把客户交给下属，你才有精力做更多的新客户。你要找到厌倦的原因是什么，找到自己的兴趣在哪里。未来的目标在哪里。目标是避免一个人的厌倦的关键,找到自己的兴趣点。