合伙制成扩张利器，呈现滚雪球似的发展态势

据悉，大量中国猎头公司都有想在全国各地攻城略地的计划，但苦于找不到城市分支的负责人，大部分基本都只能停留在喊口号或规划中，一边是猎头公司给快速崛起的中国企业提供人才招聘难题，另外一边是大量猎头公司却无法解决自身发展所急需的人才难题.

如今，很多富有创新和远见的企业都在制定各式各样的合伙人制度，试图取代流传已广的西方职业经理人制度。

值得关注的是，锐仕方达每个城市分支的负责人全部来自内部培养并委以重任，而非通过市场招聘空降。锐仕方达成都公司负责人黄斌通过微信介绍了这种极具扩展性的：分布式股权结构，通过合伙人之间交叉持股，锐仕方达高层已形成一个非常稳定且富有狼性的管理团队。

按照这种速度发展下去，锐仕方达很快将成为一只规模非常庞大的猎头创业群。

高压的猎头行业 80后开始成为行业的主力军

1990年初期诞生了第一波敢于吃螃蟹的猎头创业者，他们多集中在50后，1995年前后开始有大量60后涌入猎头行业，2000年前后开始有大量的70后涌入市场，那个时候他们大部分都是30岁出头的年轻人，2005年后开始有大量的80后涌入市场。

从锐仕方达公开的12个分支机构负责人经历中可以看出，最大年龄的是81年，年龄最小的88年女孩就已经成为分支机构负责人，除了管理者，如今的中国猎头市场80后已成为工作的主力军。

而2010年后，已经陆陆续续有90后开始进入猎头市场，按照每5年一个迭代周期，预计2015年也就是今年开始，将有90后步入猎头创业的队伍，而到2020年前后，90后将成为猎头市场的主力军。

规模化之后的猎头公司将面临的是资本化道路

按照西方发达国家的猎头市场经验，大规模扩张之后的猎头公司都逐步走向了资本化道路，有的是通过IPO上市完成，有的是通过兼并或收购的方式完成。

如：美国的Hudson、manpower、瑞士的addeco、日本Recruit、英国的RobertWalters、Heys、MichaelPage、荷兰的任仕达、澳大利亚的seek、法国的Synergie等猎头或人力资源巨头已经走上了资本化全球扩张路线。

据悉，中国发展较早的猎头公司科锐国际，已经开始筹划在国内A股上市，而另外几家中国老牌的猎头公司也正在观望资本市场的发展，如：深圳的展动力、成都的大瀚、上海的Mango，广州的FMC等。