对企业而言，人才是把保证其发展的不竭动力。企业之间的众多的竞争在大部分的情况下都是针对于人才的竞争。因此人才管理在企业的众多的管理事项中是非常重要的内容。为了人才管理的效率变得更加的高，让人才管理制度符合社会发展的需要并且与时俱进，企业进行了很多人才管理制度方面的改革。在改革之中我们应该注意以下几个事项。

首先，要保证让人事制度等在公开化和程序化的环境中实施。在拥有了良好的人事制度的前提下，让所有的员工都能明确的知道工作的好处，激发员工的工作热情。同时为了避免在职场中任人唯亲的现象的出现，要让人事制度更加的民主和科学。总而言之，只有在人事制度精确的被设定的情况下才能让人才的管理变得更加有效。

其次，要保证人才的合理化的被利用。在报酬分配上，企业应该设立多重的报酬的分配，给员工更多的晋升空间。为了防止人才的流失和浪费，企业应该让人才能够在合理的范围内流动。这样能够在一定的程度上增强员工的工作的热情。

此外，在进行人才管理制度创新方面，企业应该要遵循一定的科学理论，在有效及科学的规律的引导下才能保证人才管理的效率性和有序性。而且运用科学的方法能够更好的激发员工们工作的热情。只有这样企业才能有长远的发展的空间，人才才能真正的在企业中找到自己的发展机会。